기업 경영은 무엇보다 사람에 달려 있다.
치열한 세계 자동차 시장에서 경쟁력을 확보하려면
미래지향적인 21세기형 인재들을 많이 확보해야 한다.
그동안 눈부신 성장에도 불구하고
선진 외국 업체들과의 기술 격차, 약한 브랜드 이미지 등
아직 분발해야 할 부분이 많다.
이러한 과제들을 모두 극복하고
세계 초일류 자동차 회사로 성장하는 데 주역이 돼달라.
기업 경영은 무엇보다 사람에 달려 있다.
치열한 세계 자동차 시장에서
경쟁력을 확보하려면
미래지향적인 21세기형 인재들을
많이 확보해야 한다.
그동안 눈부신 성장에도 불구하고
선진 외국 업체들과의 기술 격차,
약한 브랜드 이미지 등
아직 분발해야 할 부분이 많다.
이러한 과제들을 모두 극복하고
세계 초일류 자동차 회사로 성장하는 데 주역이 돼달라.
2004년 8월 25일
해비치 리조트에서 열린
현대·기아차 신입 사원 하계 수련대회에서
정몽구 현대자동차그룹 명예회장은 과거 매년 신입 사원 수련회에 직접 참석해 미래인재 육성에 대한 특강을 진행했다. ‘최고의 인재가 최상의 품질을 만들어야만 고객을 만족시킬수 있다’는 그의 철학에 따라 인재경영을 ‘고객을 위한 혁신’ 의 출발점으로 삼았다.
무엇보다 사람을 중시하는 정몽구 명예회장의 뜻에 따라 현대차 정몽구 재단은 미래인재를 육성하는 데 힘쓰고 있다. 국내뿐 아니라 아세안의 우수한 인재들을 선발해 한국에서의 학업과 연구를 지원함으로써 그들이 꿈을 이어갈 수 있도록 돕고, 혁신적 아이디어로 사회문제를 해결하기 위해 노력하는 청년 기업가도 육성하고 있다.
